【推荐】多余的睡前小故事6篇

下面是小编为大家收集的6篇关于多余的故事,供各位参考，希望您能喜欢。

【推荐】多余的睡前小故事（1）：

最多余的专家

海州市科研所医学博士王欣在海外医学杂志上发表了一篇题为《治疗非典型肺炎的中药配方》的论文，引起了国内外医学界很大的震动。不久王欣就收到了一封写满洋文的邀请函，邀请他和有关领导参加在国外召开的医学研讨会。

　　接到邀请函，王欣赶紧去向所长汇报。所长先是不屑一顾，但看完邀请函，立刻热情万分，又是倒茶又是让座，最后明确表态：为了表示所里的重视，我要亲自陪你去一趟。

　　所长送走王欣，捧着邀请函去找局长。

　　局长开始以为又是要求调拨经费的，正要发火，却发现邀请函上的洋文，经所长忙不迭地说明大意后，局长那黯淡的眼里立马射出光来。局长去过许多国家，邀请函上的那个国家还没有去过呢，况且他也行将退休了，于是局长痛快地说：先放在这儿吧，两天后我给你回音。说完还亲热地拍了拍所长的肩膀。

　　第二天，局长破例亲临科研所，动情地对大家说：这件事是你们所的光荣，更是全局的光荣，经局长会议研究，我们决定陪你们一同去参加这个研讨会，学习国外的先进经验

　　不久，局长把这份邀请函和要求组团参加研讨会的报告送到了厅里。这次厅长特别慎重，因为前几天他刚收到上面的通知，严格控制因公出国

　　厅长决定亲自带队参加研讨会。他在报告上签了同意两字，又下意识地翻了翻，看到后面有一长串名字，大多数都认识，唯有叫王欣的显得陌生。于是他大笔一挥，批道：经费有限，免去王欣。

【推荐】多余的睡前小故事（2）：

多余的责任感

经过三个月的培训，市场开发部的人员已经从上海回来了。他们属于一个新的部门，在筹备期间我将负责行政事务。这是该公司首次在浙江以外成立新的机构。筹备工作空一直很艰巨。虽然德国公司的计划周密而高效，部门之间的合作默契，但仍有一些细节没有很好地联系起来:市场部员工的交通费用不能及时从总部报销，部门经理问我该怎么办。根据公司指定的权限，人事经理不能代表市场部签字。无奈之下，出于职业责任感，我用自己的钱支付了公司的交通费。七个月后，新的分支机构建成，并将于晚些时候开业。邓科菲微笑着称赞我的出色工作，并问我是否有任何问题需要解决。我记得我还有以前的费用收据，所以我简单地解释了一下情况。邓立即答应让沪市方面腾出足够的储备资金。这时，他突然想到一个问题:“员工们都付了1万元？”“没有，员工没有提前。财务部说新分公司没有总经理，公司规定没有人有权签字，所以我先付了钱。”"那么，你是用自己的钱为公司买单吗？"“是的，先生。我有义务解决这个问题。”我有些自豪地说。他摇摇头说，“不！不！”没有吗？我误解了吗？我做错什么了吗？看到我的委屈和不满，邓的语气缓和下来:“你这样做是在隐瞒公司的问题，没有让真正的问题及时得到反映。你能告诉我公司如何改进管理和流程吗？我们必须开设其他分支机构，这个问题将永远存在。你不认为这是公司必须解决的问题吗？这是你能亲自解决的问题吗？这是公司发展的一个重要问题吗？如果不解决，会带来多大的麻烦？”我的兴奋突然平静下来。也许我的东方思维有问题。员工的责任感并不总是积极和正确的。至少，在这件事上，我的责任感是多余的。

【推荐】多余的睡前小故事（3）：

多余的责任感

　　经过3个月的培训,市场开发部人员从上海回来了。他们属于新的分部,筹备期间由我负责行政事务。

　　这是公司首次在浙江以外地区设立新机构,筹备工作空间艰苦。尽管德国公司的计划周密高效,各部门间协作默契,但还是有一些细节没有衔接妥当:市场部员工的交通费用不能及时从总部得到报销,部门经理问我怎么办。

　　按照公司划定的权限,人事经理不能签字为市场部请款。无奈之下,出于职业责任感,我用自己的钱代公司垫上了员工交通费。

　　7个月后,新分部大功告成,将择日开业。

　　邓飞克笑着夸我工作做得出色,又问我是否有什么需要解决的问题。

　　我想起前期的费用单据还在自己这儿,于是简单把情况说了。邓飞克立马答应让上海方面打足够的备用金过来,这时,他突然想到一个问题:“1万多元人民币全是员工自己垫付的?”

　　“不,员工并没有垫付。财务部说新分部没有总经理,公司规定没有人有权力签这个费用,所以我先垫了。”

　　“这么说,是你用自己的钱为公司付这笔费用?”

　　“是的,先生。我有义务解决这个问题。”我有些自豪地说。

　　他却摇开了头:“no!no!”

　　no?我是不是听错了?难道我做错了?

　　看到我委屈和不满的神情,邓飞克的语气缓和了下来:“你这样做是掩盖了公司存在的问题,没有让真正的问题得到及时反映。你告诉我,公司如何改进管理、流程?我们还要开设其他分部,这个问题将永远存在,难道,你没有想过这是个必须由公司去解决的问题吗?这是你个人可能解决的问题吗?公司要发展,这个问题是不是一个重要的问题?如果不解决,它将带来多大麻烦?”

　　我激动的情绪霎时间平复了。或许,我的东方思维的确出了问题。员工的责任感,并非任何时候都是积极正确的。至少,在这件事情上,我的责任感是多余的。

【推荐】多余的睡前小故事（4）：

多余的责任感

【推荐】多余的睡前小故事（5）：

那是多余，不是钓鱼

1973年，怀特获得了诺贝尔文学奖，这是澳大利亚有史以来第一位获此殊荣的作家，引起全国文学界轰动，各路记者纷纷前来采访。

一位记者捷足先登，欣喜不已，因为一向拒绝媒体采访的怀特同意了他的采访。怀特微笑着告诉记者：我虽然同意了你的采访，但采访地点要由我来安排。记者点头同意了。怀特说完，收拾起钓具，手中拎着轻便折叠式的躺椅走出家门，记者尾随其后。来到一处水流湍急的河边，怀特停下来，放下钓具，撑开躺椅，对记者说：我们就在这个地方进行采访。但今天的采访很特别，不能用语言去交流，而要用心去沟通。我再次强调，在采访的过程中，没有语言，只有心灵对话，直到我宣布采访结束为止。那么，采访现在正式开始。说完，他开始在钓钩上穿上蚯蚓作为诱饵，将鱼钩抛进河水里，然后手握钓竿，躺在椅子上，紧闭着眼睛。很快，一下午的时间过去了，记者站在他的身旁像个木偶。怀特睁开眼说：采访到此结束！说完就收拾钓具和折叠躺椅。记者此时急了，因为一下午的采访一无所获，忙问：怀特先生，您对获得诺贝尔文学奖有什么感想？怀特抬起头微笑着回答：我已经接受了你一个下午的采访，答案已经告诉你了，难道你没有用心去体会？记者满脸通红，张口结舌。怀特接着说：诺贝尔文学奖对于我来说，那是多余，不是钓鱼。说完便不再理会记者，背着钓具，拎着折叠躺椅走了。记者被晾在了那里，半天说不出话来。