5则故事精选：联想的故事，儿童故事
下面是小编为大家收集的
5则关于联想的
经典儿童故事,供各位参考，同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多
经典儿童故事
联想的经典儿童故事：（1）：
在联想罚站一分钟
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因为业务上的关系，我被公司派往联想集团工作一段时间。
联想集团是中国知名的电脑大公司，又荣获中国大学生最佳雇主评选第一名，我很早就向往不已。
第一天，刚进公司的时候，一位部门经理郑重地告诉我说：你虽然是公司之外的人，但既然来到本公司，一切就按联想公司的人员看待，因此也希望你遵守一切公司的规定。
我说：那是自然，入乡随俗。这样大的公司，没有制度不成席嘛。部门经理介绍了一些规定之后，最后提醒我：联想成立以来。有开会迟到罚站的制度，希望你注意。他的语气很严肃，但我却没有太在意。开会，对我来说习以为常，在单位里，大会小会我见得多了，你来我往的，还不是自己说了算。只是让我颇为不解的是，作为一家大型企业，对待员工怎么像对待小学生一样，用罚站这么幼稚的办法。该不会只是说说吧，不会真的施行的。
在联想公司的日子紧张而忙碌，加之兴奋的心情，我逐渐淡忘了这个规定和部门经理的劝告。
一天下午，集团办公室通知所有中层干部开会，也包括我们这些驻外业务代表。我因为临时接了个电话，当赶到会议室时，一看表，迟到了三分钟。
我刚走进会场，就发觉大家出奇地安静，看见会场后面有个座位，我打算轻手轻脚地进去，以免打扰大家。
请留步，按规定你要罚站一分钟，就在原地站着吧！会议主持人站在会议台上，向我大声认真地说道，声音通过麦克风传出来，竟有些震耳欲聋。我这才想起刚来时部门经理的话，脸顿时一片潮红，但也只好在原地站着。有人默不作声地回头看着我，我已是尴尬至极，身上甚至冒出了冷汗。总算是熬过了世上最难熬的一分钟。会议主持人说：时间到了，请回到座位上去。接着大家继续开会，就像什么也没发生似的。而我却如坐针毡。
会后，部门经理拍着我的肩膀说：小伙子，在联想罚站的滋味不好受吧！
我不好意思地点点头。他说：你也别太在意，以后注意就行了，其实我开会迟到也罚站过。
您是领导，也罚站啊？我有点儿惊讶。
别说是我，就是创始人柳传志也曾经罚过站，自从联想创建后十多年来无一例外地遵守这个规定。
有一次电梯出了故障，柳传志被关在里面，那时手机还不流行，没有人知道他被困在电梯里，他叫了很长时间才有人把他弄出来，他也只好认罚。开会迟到罚站一分钟也算是联想一种独有的企业文化吧。部门经理认真地对我说。
联想的经典儿童故事：（2）：
染丝的联想
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墨子在经过一家染坊时，看见工匠们将雪白的丝织品分别放进热气腾腾的染缸里，浸泡良久后取出，在晾晒时就变成不同颜色的织物了。工匠们工作得十分辛苦而认真。
墨子仔细地观察了染丝的全过程后，顿有所悟，不觉长叹一声，自言自语地说：本来都是雪白的丝织品，而今放到青色颜料的染缸里浸泡后就变成了青色，放到黄色颜料的染缸里浸泡后就变成了黄色。所用的颜料不同，染出来的颜色也随之不同。如果我们将白丝先后放到五种不同颜色的染缸里各染一遍，它就会改变五次颜色了。如此看来，染丝的时候，人们就不能不谨慎从事啊。
接着，墨子又从染丝的原理引伸开去，进一步产生联想，从而深深地感到，其实在人世间，不仅是染丝与染缸的颜料有关，即使是一个人、一个国家，不也存在着一个会染上什么颜色的问题吗？
这则寓言提醒人们，对于一个涉世未深、纯洁无瑕的青少年，当他身处五颜六色的社会大染缸之中时，一定要牢记近朱者赤，近墨者黑的真理，择善而从，以促使自己更健康地成长。
联想的经典儿童故事：（3）：
联想培养人才三要点
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柳传志曾阐释了联想培养人才的三个要点：内部培养，循序渐进，以德为先。
内部培养：当感情融入使命
在考虑企业长远发展的时候，为什么考虑从自己的企业里发展接班人呢？因为这个人从企业里面出来，对企业的文化了解以外，对企业是有感情的。带着这份感情，再加上一份物质的激励，使得他有成为主人的可能，他会把这个企业最具有责任心的办下去。
《基业常青》里着重讲过这个问题，企业要想像百年老店一样传下去，要从本企业里面发掘更合适的人，道理就在这儿。因为企业的荣辱，当年经过什么样的艰难困苦一点一滴都会记在心里，这是一种天生的感觉。从这个角度来讲，如果是家族的孩子作为大股东、董事长，而管理层从下面打拼上来的感情会更深刻。
循序渐进：撒层土夯实了再撒一层
中国话说，用人不疑，疑人不用，用人不疑的条件是你得相信他以后才能用人不疑，你不能谁上来以后听他讲情况就用人不疑，这就乱套了。所以联想有一句话，撒一层土夯实了再撒一层，就是用人的时候不能大幅度进来很多人，一把就把文化冲击了。还有将来培养出领军的，拿裁缝为例，进来一个人先给他一块布，先裁一个鞋垫怎么样，确实行再给一块布，做一个短裤，再行再给好料子做西服。很多人出来不是裁鞋垫，已经在外面裁好了鞋垫，就从裤子做起，如果上来就做西服，也许大家未必放心。未必放心以后也有做法，可以跟踪时间长一些，有一个监察手段，所以比较注重自己培养。
德才并重：如何考察后脑勺
领军一面的人，或者进到你班子里的人，德才要并重，对德的要求还是很高。为什么呢？因为当你真的要进到班子里面，或者当领军一面的时候，如果不能把企业利益放在第一位，自己在德的方面有问题会让你造成很多麻烦，让你吃不下，吐不出去。
德很重要，但选人的时候没法从德开始，当然首先是从业务的感觉做起，下面某一个领域，比如说销售薄弱换了一个人，销售能力比较强，连续做了比较高的业绩，连续几个季度要关注他。关注的方式要注意，不能光看业绩本身，在联想强调的是要能干会说，会说不是表达嘴头多流利，而是说怎么做的，考察这个人有没有偶然性，有没有用人胸怀。谈了以后还很好就可以提位置、高升，高升以后觉得他可以领军一面可以做大幅度的调动，原来做业务的不做业务，甚至做管理学院、战略研究都有可能。
其实在这个时候就要360度考察了，我们的话要注意后脑勺了。前面一看很漂亮，后脑勺怎么样大家未必知道，这时候就要看所谓德的方面研究。德的研究不是跟你如何接触，要想办法知道他对待其他人，与老板无关的事是怎么对待的，是不是真有做事的基本道德标准、心胸，你所要的基本要求。这些事比较清楚以后，一过也有几年了，这时候就到领军一面的时候了。
联想的经典儿童故事：（4）：
羊肉泡馍的联想
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在西安的时候，我带一位澳大利亚的朋友去吃羊肉泡馍，进得店，坐下，几个白生生的馍就端上来，说时迟那时快，老外已经捉住一个馍，咬将下去，我赶紧叫道，吃不得呢哥哥，是生的。
只好停下来。无论在路上如何心急火燎地紧赶慢赶，从高速公路来，坐喷气式飞机来，但进了羊肉泡馍店，你就必须按照古老的时间，慢下来，而且越慢呢，你那碗羊肉泡馍才越吃得到位。先是要去把手洗干净，然后坐下来，品口茶，再细细地把馍掰碎，约莫一刻钟，才由伙计把掰好的碎馍收去，有时十几分钟，再端回，这才是吃的时候。
如果急着吃，把馍掰得大块大块的，还是吃不稳，也勉强吃吧，后来发现再热的羊肉汤也泡不软，咬到核心，还是夹生。所以一定要慢下来，慢下来，要漫不经心地掰，把馍一点点掰到花生米大小，要东张西望，百无聊赖，可以想点自己的心事。中国的思想就是在这种时候出现的。掰馍的时候，嗑瓜子的时候，如厕的时候，对着梅花发呆的时候，而不是罗丹大师雕塑的那个思想者一本正经的架势。莫去想火车开车的时间，也莫去担心停在外面的私家汽车，要像茶叶一样慢慢往茶杯底沉下去，要慢到看见从窗子里投进来的日影如何探着猫须，从凉菜碟爬到了茶杯盖附近。
这时候你的馍就掰好了，适才一个硬馍，现在蓬松松的成了一大碗，面团像棉花一样一朵朵开放着。身上的汗也凉了，心也静了，富贵或者贫贱也成浮云了，外面等着的什么也忘得一干二净了。于是伙计躬身上来，把你的馍端走，留给你一个牌，谁掰的馍就是谁掰的馍，决不会混为一谈，端下去是你的那碗，端回来还是你的那碗。
都说羊肉泡馍了得，其实味道如何，只有自己心里有数。一个老西安掰的馍与外地人掰的馍是完全不同的，心里挂着迟到要扣工资的白领与无所事事、吃饱了馍要去碑林看刻着黄庭坚手迹的那块石头的老李掰的馍有天壤之别。口感的层次完全不同，都说好吃，但体验的绝不是同一个标准的好。
羊肉泡馍与麦当劳卖的馍不同，麦当劳的馍都是一样的，计算好了的，配方、火候、时间长短。放在纽约的马嘴里与北京的牛嘴里并没有什么不同。掰馍的耐心还在于，有人肚子小，只掰一个就够了，你肚子大，要掰两个。人家的都掰好了，端走又端回来，并且呼哧呼哧，酣畅淋漓起来了，你要视而不见，目中无人，继续掰你的，还要更慢些，让那个埋头猛喝的忽然觉得他的速度有辱斯文。
比快容易，比慢就难了。西安有一家百年老店，什么都不做，就做一块钱一个的馍。太慢了，四代人下来，就做了个馍。我以为是什么了不起的地方，找去，不过是在一条脏乱差的小街上，夹在肉夹馍店和炒货店之间的一条黑乎乎的缝，门口支着炉子，而且过了中午12点就不卖了。西安有一个出租汽车司机，吃这家的馍已经吃了40年，还要吃下去。
终于，我们掰好的馍被伙计端进去了，他们在后面搞什么，你不必操心，那是一个家族的秘方，味道、信用、尊严、什么什么的少许和灵感。少顷，再端回来，已经是热腾腾、黏糊糊，摊着羊肉、红椒什么的一碗。就提起筷子要动手，慢着，先剥个蒜，再兑点醋，然后呢，想怎么整怎么整。但还是要慢些，烫得很，要慢慢品味，味道是沁出来的，不是一嘴咬出来的。
我把从长安传到西安的羊肉泡馍看成日常生活中的一个慢的仪式，此类的仪式组成了昔日中国社会日常生活的基础。在中国，生活的意义就是现在、此时此地，羊肉泡馍的仪式就是体验感受人生的过程。当你掰着馍的时候，你就像一个农民在收获、劳动，意识到你的手和身体，意识到面粉而不只是食物的名称，你重新意识到粮食，以及那些大地上的耕作者，因为吃到嘴是这么慢，这么费力，你会珍惜和敬畏。
在西方，生活的方向是前面、远方。麦当劳的吃法，是为了让你赶路，馍的意思却是，这就是生活的味道。今日西方那些前卫的智慧已经有了要慢下来的意思。米兰昆德拉在小说《慢》中写道：跑步的人与摩托车手相反，身上总有自己的存在，总是不得不想到水泡和喘气，当他跑步时，他感到自己的体重、年纪，就比任何时候都意识到自身与时间。慢生活其实是我们自己的传统思想，是很多人曾经认为应该抛弃的文化。
联想的经典儿童故事：（5）：
染丝的联想
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墨子在经过一家染坊时，看见工匠们将雪白的丝织品分别放进热气腾腾的染缸里，浸泡良久后取出，在晾晒时就变成不同颜色的织物了。工匠们工作得十分辛苦而认真。
墨子仔细地观察了染丝的全过程后，顿有所悟，不觉长叹一声，自言自语地说：本来都是雪白的丝织品，而今放到青色颜料的染缸里浸泡后就变成了青色，放到黄色颜料的染缸里浸泡后就变成了黄色。所用的颜料不同，染出来的颜色也随之不同。如果我们将白丝先后放到五种不同颜色的染缸里各染一遍，它就会改变五次颜色了。如此看来，染丝的时候，人们就不能不谨慎从事啊。
接着，墨子又从染丝的原理引伸开去，进一步产生联想，从而深深地感到，其实在人世间，不仅是染丝与染缸的颜料有关，即使是一个人、一个国家，不也存在着一个会染上什么颜色的问题吗？
这则寓言提醒人们，对于一个涉世未深、纯洁无瑕的青少年，当他身处五颜六色的社会大染缸之中时，一定要牢记近朱者赤，近墨者黑的真理，择善而从，以促使自己更健康地成长。
