3则睡前故事精选:，总裁的小故事大全

要想成功，最关键的还是要有冒险精神。

没有比人更高的山，没有比脚更远的路，只要灵魂不屈，就一定会走出一条康庄大道。

走别人走过的路，是没法和别人竞争的。

富人榜不是我追求的，我追求的是事业。

技术恐惧是对手给后来者营造的一种产业恐吓，他们不断地告诉你做不成，投入很大，研发很难，直到你放弃。

我们不仅重视保护自己的专利，也研究如何攻破对手的专利壁垒。

我从不对核心技术感到害怕。别人有，我敢做，别人没有，我敢想。

企业发展、事业进步、个人成长其实没有什么秘诀，就是讲究两个字——认真。认真既是良好的工作态度和习惯，又是不可或缺的职业美德，更能反映一个人的品质和心性修养，这是我最大的心得。

一个人的成功最重要的还是要看他是否足够努力，是否足够坚持，是否足够认真。成功是99％的汗水加1％的天分，这句话是有道理的。纵然学富五车、才高八斗，没有付出努力一切都是空谈，所以，努力实践才是最重要的。

2007年4月，他又被调到北京任北二区总经理。与此同时，他又开始接受一个初级培训打算：麦当劳总部为培养后续初级人才专门开设的为期一年的“中-国领导力发展打算”。由现麦当劳中-国公司的首席人才官、原北区总经理陈麒亦（新加坡籍）亲任缪钦的导师，让他有步骤地接触和了解麦当劳各部门的工作状况。
2008年4月18日，年仅35岁的缪钦创造了中-国本土员工的一个神话——升任麦当劳中-国副总裁兼北区总经理。这是麦当劳历史上的第一位中-国籍副总裁，也是中-国麦当劳最年轻的高层治理者，同时依然第一位由普通员工成长起来的最初级别的高管。
缪钦心里十分清楚，这么高的职位对自己来说是个巨大的挑战。两个直辖市、七个省的直接治理，让他感到了从未有过的巨大压力。但他给自己定了个端正：无论压力多大，必须保持公司的代价观，把人选对，把治理架构理清楚，把方向定好，把后续人才培养好，分享他们的发起，给他们创造机会，让他们成功！
2008年10月，缪钦获知一个主要信息：外洋许多地方的早餐占到了全天营业额的25%,而中-国眼下却仅占7%——8%.他下定决定要做大早餐蛋糕。刚开始做时非常艰巨，但当他带领团队专注地做了一段时间后，效果渐显，现在每家推出了早餐的餐厅营业额都会在大幅增长。2009年，他又在北京和天津加大了送餐服务力度，效果同样远超预期。
目前，缪钦治理着麦当劳中-国区一千多家餐厅和6万名员工，持续创造着奇迹！

话说，如果全世界只剩下这两个女人，你会选哪个？

你是否注意到，自己在早晨花了十五分钟时间，纠结是吃苹果肉桂味薄饼还是香蕉核桃薄饼？是否注意到你的决定在哪些方面影响到自己了吗？弗里德金的悖论将会部分解释你纠结的原因。

爱德华·弗里德金（Edward Fredkin）是数字物理学（digital physics）教授，他对计算机时代贡献巨大。在他的业余时间，他提出了这个描述心理矛盾的理论，这种心理是无法避免的。当你要做选择的时候，你要花些时间权衡选项（为了简洁起见，我们只讨论两个选项的情况）。如果两个选项中，很明显其中一项较好，那么你花在思考方面的时间会很少。随着这两个选项质量方面越来越接近，你花在思考方面的时间就会增加。

这就是矛盾所在。随着两项在质量上的接近（而且你完全了解选择会得出什么结果），他们对你生活的影响的差异就会减少。大的决定是如此，小的也是这样。

买一辆车确实意味着一笔巨大的投资，但两辆中型实用轿车之间的区别其实并不大。如果你试图用车里杯托的大小来区分车子的优劣，那么你只是在花费大量时间来思考那个只会盛半瓶水和两张纸巾的东西，直到你打火把车开进沟里。

这就是弗里德金的悖论 —— 两个结果十分相似的选项意味着——我们会花费很多很多的时间，去仔细衡量那些有着很少很少不同的选择。

#终于知道山寨厂商丧尽天良的侥幸心理了惹！

[Via Expert Thinking]